Teamcoaching
Im Teamcoaching gehen wir auf das Individuum als Teil des Teams ein. Hier steht das gemeinsame Erarbeiten von Zielbildern und Lösungsansätzen im Fokus. Dieses Format ermöglicht systematischen Austausch innerhalb des Teams, sodass Perspektiven verknüpft werden können. Wir unterstützen diesen Prozess durch Struktur, Methodik und Moderation. Im Vordergrund steht für uns hierbei, alle Teammitglieder einzubeziehen, transparente Diskurse zu ermöglichen und gemeinsam getragene Lösungen zu erarbeiten.
Für Teamcoachings können wir wie gewohnt einzeln beauftragt werden. Bei größeren Gruppen (ab ca. 8 Personen) arbeiten wir nach Möglichkeit im Tandem. Auch in diesem Fall arbeiten Sie vertraglich mit einer festen Ansprechpartnerin zusammen.
Welche Themen können in Teamcoachings beispielsweise besprochen werden?
- Zusammenarbeit und Teamdynamik
- Teamentwicklung und Teamzusammenhalt
- Kommunikation im Team
- Konflikte
- Gemeinsames Gestalten von Veränderungen
- Strukturierung und Organisation
- Moderierte kollegiale Fallbesprechung
Wie läuft der Prozess ab?
1. Anfrage
Senden Sie uns gerne über das Kontaktformular eine Anfrage, in der Sie die Ausgangssituation in Ihrem Team kurz beschreiben. Nehmen Sie gerne auch Kontakt auf, wenn Sie sich unsicher sind, ob ein Teamcoaching der passende Rahmen für das Thema ist. Wir vereinbaren nach Eingang Ihrer Anfrage mit Ihnen ein kostenfreies Erstgespräch.
2. Kostenfreies Erstgespräch
In einem virtuellen 30-minütigen Erstgespräch lernen Sie und Ihre Teamcoach sich zunächst kennen. Hier geht es einerseits darum, ein Gefühl für die persönliche Passung zu bekommen. Andererseits besprechen Sie in diesem Termin den Anlass des Teamcoachings, den grundlegenden Projektplan und wichtige Rahmenfaktoren. Sie erhalten im Nachgang von uns ein schriftliches Angebot entsprechend des Auftrages.
3. Dezidierte Auftragsklärung
Für das Teamcoaching möchten wir konkret verstehen, welche Situation zur Zeit im Team besteht, welches Ziel das Coaching aus Ihrer Perspektive verfolgt und welche Problemstellungen für Sie als Auftraggeber*in besonders wichtig sind. Zudem verschaffen wir uns ein Bild über Ihre Unternehmenskultur und etwaige Besonderheiten struktureller Natur.
4. Konzeption
Wir bereiten jedes Teamcoaching entsprechend der Auftragsstellung vor. Das bedeutet für uns, mögliche Methoden und Tools vorzubereiten, die bei der Erarbeitung des Ziels im Coaching hilfreich sein können. Wichtig ist uns in der Arbeit mit dem Team, situativ die passende Methode zum Einsatz bringen zu können, die die Gruppe braucht. Daher setzen wir auf eine Balance aus Planung und Flexibilität.
5. Teamcoaching
Für das Teamcoaching nehmen wir uns entsprechend der Auftragstellung Zeit. Dabei kann es sich um einige Stunden oder auch mehrere Tage handeln. Den zeitlichen Rahmen und die Kosten besprechen wir mit Ihnen im Erstgespräch.
6. Nachbereitung
Im Nachgang an das Teamcoaching stellen wir ein (Foto-)Protokoll zusammen, welches wir mit den Teilnehmenden und Ihnen als Auftraggeber*in teilen. Darin sind alle wichtigen Schritte sowie finalen Ergebnisse und das weitere Vorgehen festgehalten. Gerne besprechen wir das Coaching auch noch einmal gemeinsam mit Ihnen nach.
7. Optional: Folgeworkshop
Da sich nicht jedes Thema in einem einzelnen Teamcoaching vollständig bearbeiten lässt und Veränderungen Zeit brauchen, kann es hilfreich sein, einige Zeit später einen weiteren Termin zu vereinbaren.
In dem Rahmen können Erfolge nachgehalten oder weitere Themen vertieft werden.